Lo que dejó SAHIC Río y las tendencias que comienzan a definir la próxima edición
Un repaso del encuentro realizado en Río de Janeiro mientras ya comienza a organizarse la próxima edición de SAHIC
Mientras SAHIC Latin America & The Caribbean ya trabaja en su próxima edición, vale la pena volver sobre lo ocurrido en Río de Janeiro, donde el Fairmont Copacabana reunió a algunos de los principales referentes de la hotelería, el turismo, las branded residences, el real estate y la inversión regional.
La edición número 20 de SAHIC confirmó el lugar que este encuentro ocupa desde hace años dentro de la industria latinoamericana. Más de 300 delegados provenientes de cerca de 20 países, más de 70 speakers internacionales y decenas de sponsors y grupos inversores participaron de dos jornadas intensas de paneles, networking y reuniones privadas donde se discutió el futuro de las ciudades, los hoteles, las residencias de marca y el turismo de alta gama.
Brasil, Uruguay, Argentina, Paraguay, Perú, Colombia, Panamá, México,Chile y Estados Unidos estuvieron entre los países presentes en unencuentro que confirmó a América Latina como una de las regiones másatractivas para el capital internacional vinculado al turismo, la hospitalidad y los desarrollos inmobiliarios.
El lema que atravesó gran parte del encuentro resumió buena parte de la transformación actual de la industria: “Los hoteles ya no son solo hoteles”.
Hoy las grandes marcas internacionales construyen verdaderos ecosistemas donde conviven hotelería, residencias privadas, gastronomía, wellness, entretenimiento, diseño y experiencias integradas. Y dentro de esa nueva geografía regional, Punta del Este empezó a aparecer cada vez con más fuerza.
Qué es SAHIC
SAHIC es el principal foro de inversión en hospitalidad, turismo ydesarrollos inmobiliarios de América Latina y el Caribe. Desde hace dosdécadas reúne a líderes del sector público y privado para analizartendencias, identificar oportunidades y promover alianzas estratégicas queimpulsan el desarrollo de la región.
Desde hace dos décadas reúne a desarrolladores, cadenas hoteleras, fondos de inversión, arquitectos, urbanistas, organismos multilaterales, gobiernos y operadores turísticos para debatir tendencias, analizar mercados y generar alianzas estratégicas.
El encuentro funciona además como una plataforma donde se anticipan muchos de los movimientos que luego terminan impactando en ciudades y destinos turísticos de América Latina.
La apertura estuvo encabezada por Arturo García Rosa, presidente y CEO de SAHIC, una de las figuras históricas de la hotelería regional y principal impulsor de este espacio de articulación entre inversión, turismo y desarrollo urbano.
La nueva frontera de inversión latinoamericana
Uno de los conceptos más repetidos durante SAHIC 2026 fue que América Latina y el Caribe dejaron de ser solamente una promesa para convertirse en una región cada vez más atractiva para inversiones de largo plazo vinculadas al turismo, el real estate y la hospitalidad.
La combinación entre recursos naturales, crecimiento del turismo internacional, valorización de activos reales y expansión de nuevos modelos residenciales aparece hoy como una oportunidad concreta para grandes grupos internacionales.
En distintos paneles se habló de ciudades que comenzaron a posicionarse dentro de esa nueva competencia regional: Río de Janeiro, Ciudad de Panamá, Medellín, Lima, San Pablo, Buenos Aires y también Punta del Este.
Punta del Este dentro de la conversación regional
Los temas abordados durante SAHIC tienen una relación directa con lo que hoy ocurre en Punta del Este.
El crecimiento de las branded residences, la llegada de cadenas internacionales, la transformación urbana y la búsqueda de experiencias vinculadas al bienestar, la naturaleza y el lujo contemporáneo ya forman parte del presente del principal balneario uruguayo.
Entre los proyectos mencionados apareció el crecimiento de desarrollos vinculados a marcas internacionales como Cipriani Punta del Este y SLS Punta del Este, dos ejemplos claros de cómo la región comienza a adoptar modelos híbridos entre hotelería, residencias privadas y lifestyle.
SLS forma parte del universo luxury & lifestyle de Accor y representa una nueva manera de entender el lujo: menos asociado a la ostentación clásica y más vinculado a experiencias, diseño, gastronomía, comunidad y servicios integrados.
Ese nuevo paradigma atravesó gran parte de las conversaciones de SAHIC.
Las voces que marcaron la agenda regional
Durante dos jornadas participaron más de 70 speakers internacionales vinculados al turismo, la inversión, el urbanismo, el real estate, la arquitectura y la tecnología.
La convocatoria reunió a una amplia representación del ecosistema de inversión en hospitalidad, turismo y desarrollos inmobiliarios. Participaron líderes de cadenas hoteleras internacionales, inversionistas, operadores, desarrolladores, urbanistas, arquitectos y representantes del sector público para debatir las oportunidades y desafíos que enfrenta la industria en América Latina y el Caribe.
La edición tuvo como anfitriones a Invest.Rio, la Prefeitura do Rio de Janeiro y RioTur, reafirmando el posicionamiento de la ciudad como uno delos principales polos de inversión turística de la región.
Entre los asistentes se encontraban representantes de organizaciones como Marriott International, Accor, BWH Hotels, GHL, IDB Invest, IFC–World Bank Group, GIC, HSI, CREO Capital, CBRE, JLL,Colliers, InvestTurks & Caicos, PROMPERÚ, CNC, HotelInvest, STR, Maraey, Hasbro, EDSA, Global Branded residences, elICT -Instituto Costarricense de Turismo- y el Ministerio de Turismo de Brasil, entre muchas otras compañías e instituciones de relevancia para la región.
Branded Residences, uno de los capítulos temáticos destacados de la agenda, contó con la participación de referentes como Riyan Itani (Global Branded Residences), Alejandro Ginevra (GNV Group), Marcos Juejati (Northbaires Desarrollos Inmobiliarios), Gui Mattos (AGM Arquitetura eInteriores), Emilio Perez y Sahra Khalifa (Marriott International), Marco Larrea (EDSA), Ilan Elkaim (Cidade Matarazzo), Guilherme Cesari (Accor),Grazi Painelli (Limestone Capital AG), Cristiano Vasques (HotelInvest) y Emilio Izquierdo (MARAEY), entre otros.
También participaron Joanna Ayala Quintana, vicepresidenta de desarrollo para Sudamérica de Marriott International; Alejandro Ginevra, fundador de GNV Group; Damián Tabakman, presidente de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos de Argentina; y Marcos Juejati, fundador de Northbaires Desarrollos Inmobiliarios.
La relación entre arquitectura, paisaje y hospitalidad ocupó además un lugar central dentro de la agenda. Allí participaron Gabriela Patocchi y Marco Larrea, referentes de EDSA, firma internacional especializada en planificación y landscape architecture asociada a importantes desarrollos turísticos y urbanos.
Entre las voces más inspiradoras del encuentro estuvo también José Koechlin, fundador y CEO de Inkaterra, reconocido por impulsar uno de los modelos más innovadores de hotelería sostenible y conservación ambientalen América Latina.
Su participación reforzó una idea que atravesó gran parte del encuentro: el lujo contemporáneo ya no se mide solamente en infraestructura o exclusividad, sino también en autenticidad, sostenibilidad, paisaje y experiencia humana.
Maraey y el proyecto que puso a Brasil en el centro de la conversación mundial
Uno de los proyectos más comentados durante SAHIC fue Maraey, presentado por su CEO Emilio Izquierdo.
El desarrollo, ubicado sobre una extensa área costera cercana a Río de Janeiro, fue expuesto como uno de los casos más ambiciosos de integración entre conservación ambiental, urbanismo, turismo y hospitalidad de lujo.
Maraey recibió recientemente reconocimiento internacional por su enfoque sustentable y su visión de largo plazo, convirtiéndose en uno de los proyectos latinoamericanos más observados dentro del circuito global de inversión turística.
Su presentación volvió a instalar uno de los grandes debates del encuentro: cómo desarrollar destinos turísticos preservando paisaje, biodiversidad e identidad territorial.
CAF y la mirada económica sobre América Latina
La dimensión económica del encuentro estuvo acompañada por especialistas de CAF — Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, uno de los organismos multilaterales con mayor presencia regional.
Entre ellos participó Oswaldo López, economista principal de CAF, quien analizó los desafíos que enfrenta América Latina en un contexto global marcado por inflación, transformación tecnológica y nuevos modelos de inversión.
Durante distintas exposiciones se habló de estabilidad monetaria, financiamiento de infraestructura, conectividad aérea, integración regional y necesidad de reglas claras para atraer capital internacional.
Tecnología, inteligencia artificial y transformación de la industria
La innovación tecnológica también ocupó un lugar importante dentro de SAHIC.
Distintos paneles analizaron el impacto de la inteligencia artificial, la automatización y el análisis de datos en la experiencia del huésped, la operación hotelera y la toma de decisiones vinculadas al turismo.
Las nuevas herramientas tecnológicas permiten hoy personalizar servicios, optimizar costos, analizar tendencias y anticipar comportamientos de consumo.
Sin embargo, varios speakers coincidieron en que la tecnología no reemplaza el valor humano de la hospitalidad, sino que debe funcionar como complemento para mejorar experiencias.
Mientras los principales actores de la industria hotelera y turística aún procesan las conclusiones de la última edición de SAHIC, la organización ya trabaja sobre algunos de los grandes temas que marcarán la agenda de los próximos encuentros.
Entre ellos aparece con fuerza el concepto de los hoteles “AI-First”, establecimientos concebidos desde su origen con la Inteligencia Artificial como parte central de su operación. Los estudios presentados por especialistas internacionales indican que la IA ya está transformando todas las etapas del negocio hotelero: desde el diseño y la construcción de nuevos proyectos hasta la experiencia de los huéspedes y los procesos de comercialización.
destacadas de la edición
Los informes también advierten que la principal barrera para esta transformación no es la tecnología, sino la disponibilidad de talento capacitado y la calidad de los datos. Actualmente, apenas una pequeña proporción del personal de la industria posee competencias vinculadas a la Inteligencia Artificial, mientras que solo una minoría de las compañías hoteleras se considera realmente preparada para el nuevo escenario.
Otro de los fenómenos que concentra la atención es el cambio en los hábitos de los viajeros. Cada vez más personas utilizan asistentes de Inteligencia Artificial para planificar sus viajes, buscar destinos y recibir recomendaciones de alojamiento, modificando el rol tradicional de buscadores, agencias online y canales de reserva.
La automatización de procesos operativos, la optimización de inventarios, la reducción del desperdicio alimentario, la mejora de la productividad y la incorporación de robótica, sistemas modulares e impresión 3D en la construcción hotelera son otras de las tendencias que comienzan a ocupar un lugar central en las discusiones del sector.
inteligencia de mercado para la industria hotelera, fue uno de los sponsors destacados de la edición.
La conclusión que empieza a imponerse entre desarrolladores, inversores y operadores es clara: la Inteligencia Artificial ya no es una herramienta complementaria, sino un factor que influirá en la forma en que los hoteles serán diseñados, construidos, gestionados, comercializados y percibidos por sus huéspedes durante la próxima década.
La dimensión humana del encuentro
Más allá de los números y las inversiones, SAHIC volvió a confirmar algo que muchas veces no aparece en las estadísticas.
La industria turística sigue construyéndose a través de vínculos humanos.
Los pasillos del Fairmont, las reuniones informales, los cafés entre paneles y las conversaciones frente al mar terminaron siendo también parte esencial del encuentro.
Porque detrás de cada proyecto hay relaciones, intuiciones, acuerdos y miradas compartidas sobre el futuro de América Latina.
Y en esa conversación regional, Punta del Este ya no aparece solamente como un balneario de verano. Empieza a consolidarse como una de las ciudades que busca ocupar un lugar dentro de la nueva geografía internacional del lujo, la hospitalidad y las inversiones de largo plazo.
Río, el Fairmont y la hospitalidad brasileña
El escenario elegido para esta edición fue el Fairmont Rio de Janeiro Copacabana, uno de los hoteles más emblemáticos de la ciudad, ubicado frente al océano y convertido durante esos días en el centro de las conversaciones sobre inversión turística y urbana en América Latina.
Desde la recepción inicial hasta la organización general del encuentro, el equipo de SAHIC imprimió una dinámica donde convivieron profesionalismo, cercanía y una fuerte impronta latinoamericana.
La apertura tuvo un tono especialmente emocional. Música, danza y expresiones culturales brasileñas recibieron a los participantes en una noche donde Río mostró no solamente su infraestructura turística, sino también algo mucho más difícil de construir: identidad.
Entre luces, tambores y escenas inspiradas en la diversidad cultural brasileña, el evento inaugural recordó que detrás de cada destino exitoso también existe una narrativa capaz de generar deseo, pertenencia y experiencia.
La realización de SAHIC Rio 2026 fue posible gracias al compromiso de Invest.Rio, la Prefeitura do Rio de Janeiro y RioTur, anfitriones de esta edición del foro, que contribuyeron a posicionar a la ciudad como punto de encuentro para los principales líderes de la inversión en hospitalidad, turismo y desarrollos inmobiliarios de América Latina y el Caribe
Ver además: Arturo García Rosa: la voz que articula el turismo en Punta del Este
